1.負責銷售部的營銷策劃，企劃層面落地培訓、督導、優化等工作
2.負責銷售部日常營運管理工作
3.日常管理20+門店，4個區域
4.制訂部門年度預算、利潤指標預算，優化財務報表展現
5.負責區域經理、店長的培訓，不斷優化組織架構
6.通過不斷的市調，優化市場方案，在競爭中取得優勢地位

內容:
1.為客戶提供品牌升級咨詢服務
2.提供營銷策劃、開業落地等配套方案
3.提供開業/日常團隊培訓及落地效果保證
4.提供連鎖店日常營運管理培訓及輔導
5.服務超過10+品牌，落地20+門店
6.制定店長/區域經理系統性培訓課程并培訓落地
業績:
1.服務超過10+品牌，落地20+門店
2.單一品牌實現從持續5年虧損到凈利潤100萬/年

內容：
1.為各地烘焙經銷商提供營銷策劃方案
2.為各地連鎖店客戶提供品牌升級咨詢服務，協調技術資源、廣告資源，幫助客戶完
成品牌升級的落地工作
3.為各地連鎖店客戶提供營運管理配套培訓及落地層面輔導，能獨立完成門店/店長/
區域經理的課程開發/培訓
4.針對區域經理層面進行系統性課程開發，完成內部講師培訓
業績:
主要客戶有：佛山華之屋（門店140+），長沙馬里奧（門店70+），江門新美樂
（20+），汕尾穗香（15+），陽江美蝶軒（30+），廣西福滿家（50+）